pico测试团队这个领导有点奇葩，哈哈
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举报字节绩效黑幕（pico测试团队龙小飞）
黑幕：我是批口（谐音）测试团队的，大leader龙小飞在绩效面谈告知我M-时，第一条原因是“经常喊‘领导’，不符合字节范”,第2条是“诬陷我造成某ZYY同学活水”，具体情况我在上一条贴子里已经讲过了，想看的同学们可以点我头像去看上两条帖子，今天我们继续讲：
第3条领导long说我不符合预期点的是：在对复杂的事情判断上表现出结构化思维比较欠缺，导致沟通效率比较低等等，然后我让他举个例子，他给例子是：有个同学反馈给我“spider平台有问题，导致执行时报错”，我直接在周会上反馈这个问题了，然后spider平台的同学在周会现场说“他会后定位下给回复”，然后回复就是“没有问题，是py那个同学用的版本不对，要用500以上版本”，然后我就在飞书群里给sr同学道歉了，对方也说”都是小问题，以后直接沟通就行”。 当时领导L也在群里根本没有说话，还是我主动跟L私聊说“小飞这个问题是我反馈不当，抱歉”，他当时还回复说“不用太敏感，团队之间有信息差，沟通清楚就好了，到不了需要道歉的层面”，结果到了给我打绩效时，他却拿这个理由给我打M-，这是什么逻辑？如果你认为我有问题，为何当时不跟我沟通让我改善？
平时压根没有找我one one过一次来让我改善问题，年底绩效直接给M-,属于什么？ 不作为？ 还是因为你把自己之前公司的老下属都拉到批口团队来了，需要让我腾岗位hc ？
