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自从 Facebook 于 2014 年收购 Oculus 以来，首席执行官马克扎克伯格就将此举视为对一项最终将改变我们沟通方式的技术的战略赌注。在公司最近的财报电话会议上，扎克伯格要求“投资者群体保持耐心”，因为他提醒他们他对 Oculus 作为长期赌注的信念。
在回答投资者和分析师关于 Facebook 的 VR 计划起步缓慢的问题时，扎克伯格没有提供任何具体的 Oculus Rift 销售指标，但指出三星最近宣布，现在已经出货了 500 万台 Gear VR 头显（Oculus 开发了支持 Gear VR 的软件）。
虽然他确实对 2016 年推迟推出 Rift 和 Touch 控制器表示赞同，但他相信Facebook在启动 VR 内容方面的努力“正在以合理的速度进行”。Facebook 一直在向 VR 内容开发投入大量现金——最近又投入了 2.5 亿美元——其中一些有争议地被用于支持 Oculus 平台独有的游戏。
早期有一个问题，如果你是一个 3A 游戏开发者，在该领域有一定数量的单位之前，你将无法赚到足够的 钱来支持你的游戏开发。人们购买您的 内容。这就是为什么我们在内容上投入如此多的资金来播种 生态系统并解决这个先有鸡还是先有蛋的问题，您需要内容 来创建生态系统。
他的观点反映了我们最近从 Oculus 的内容主管那里听到的内容，他详细阐述了公司的信念，即他们的方法是创建一个可行的、自我维持的 VR 内容生态系统的唯一途径。
尽管扎克伯格可能对 VR 内容开发的步伐充满热情，但他重申了他对 VR 未来 10 年发展轨迹的信念（大概意味着实现广泛使用需要多长时间），并要求投资者在公司展望未来时保持耐心。 2024 年，是 Oculus 收购 10 周年。
我不太相信有将VR的发展能从十年缩短到五年的捷径；我只是认为要把这件事情做好至少要花十年。我经常喜欢拿智能手机类比，第一款智能手机于2003年面世——黑莓和 Palm Treo。并且花了 10 年时间才达到 10 亿台。
我不知道人们可以做些什么来快速实现这一点，但我认为这非常好。如果我们能够在近 10 年的时间里走上类似的 VR 和 AR 轨迹，那么我会对此感觉非常好。我觉得我们现在做出了正确的赌注来为此播下种子。但我会要求投资者社区对此保持耐心，因为我们将在这方面投入大量资金，而且在很长一段时间内它不会回报或真正对我们有利可图。
值得称赞的是，这不是扎克伯格的说法。一年多前，他向投资者讲述了关于早期智能手机市场的同样轶事，并将 VR 头戴式设备的第一年销售预期设定为“数十万台”，据大多数人估计，Oculus 确实实现了这一目标。
“虚拟现实有可能成为下一个改变我们生活的计算平台，”他在 2015 年的财报电话会议上告诉投资者。“同样重要的是要认识到这将缓慢增长，就像计算机和手机刚出现时一样。因此，我们长期致力于 Oculus 和虚拟现实。”
尽管扎克伯格对 VR 作为长期赌注的信念并没有改变，但最近对ZeniMax 诉 Oculus 审判的判决可能会对该时间表产生影响。虽然 Facebook 本身逃脱了诉讼造成的损失，但 Oculus（Facebook 的子公司）及其两位创始人被要求向 ZeniMax 支付总计 5 亿美元的赔偿金。就在陪审团做出决定之前，该公司在同一天举行的最近一次财报电话会议中没有涉及该审判。
目前尚不清楚该判决是否会改变 Facebook 对 Oculus 和 VR 的计划。到目前为止，它似乎对公司的股价没有任何重大影响。
