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彭博社的 Mark Gurman 报道称，苹果负责 Vision Pro 的专业团队将继续作为自己的部门运作，基本上独立于公司同时管理多个产品线的更广泛的团队。
对于 iPhone、iPad、Mac 等最大的产品线，苹果并没有专门的团队专门负责每一款产品。相反，苹果通过软件工程、硬件开发、机器学习、设计等部门来组织自己。这是史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 在 20 世纪 90 年代制定的结构，允许更广泛的团队根据需要在产品线之间分配资源。
然而，在Apple Vision Pro的开发过程中，苹果有自己的专门负责头显的部门，即技术开发集团。据马克·古尔曼 (Mark Gurman) 在本周的 Power On 时事通讯中表示，这个由迈克·罗克韦尔 (Mike Rockwell) 运营的专门小组现已在内部更名为视觉产品小组 (VPG) 。
古尔曼报告说，这个专门部门拥有自己的独立团队，专门负责 Vision 产品线的硬件、软件等工作。虽然拥有独立的团队，但 Visions Products Group 仍根据需要与其他部门合作，例如设计部门或负责头显 M1 和 R1 处理器芯片的团队。同样，Vision Products Group 还“依赖 Craig Federighi 的软件工程团队为 iOS 和 macOS 创建的框架和其他构建块”。
根据 Gurman 的报告，苹果并不打算在头显发布后将视觉产品部门转移到公司更广泛的部门。相反，据报道，苹果打算保留现有结构，这意味着 Vision Pro 将成为少数拥有自己独立、专门团队的产品组之一。
古尔曼表示，这可能是因为这款头显的尖端性和复杂性，或者是苹果正在等待它“变得足够重要到其盈利”，然后再将其整合到同样管理资源的团队中，这些团队还为像苹果这样的大赚钱者管理资源。 iPhone 和 Mac。同样，古尔曼认为“在类似初创公司的环境中运作的单个团队可以更快地开发第一代产品，同时允许更多的保密性。”
另一个重大收获是，该部门的新名称——Vision Products Group——引用了“产品”。这是另一个明显的迹象，表明苹果正在开发 Vision 系列中的其他头显，可能包括之前报道的更便宜的头显型号，该型号最近可能被推迟到 2026 年。
正如 Gurman 在报告中指出的那样，苹果在 2015 年推出 Apple Watch 时采取了类似的“专门团队”方法。Apple Watch 团队在首席运营官杰夫·威廉姆斯 (Jeff Williams) 的领导下工作，而不是在由公司高管领导的更大团队下工作。软件和硬件总裁。
许多人将 Apple Watch 的早期版本与 Vision Pro 进行比较。前者在推出时没有明确或明确的单键用例，这是 Vision Pro 自首次发布以来受到的普遍批评。
Apple Vision Pro 将于 2024 年初在美国开始发货，据称这是“非常缓慢的推出”的一部分，英国和加拿大被视为今年晚些时候的扩张市场。
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