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Vision Pro 预计不会成为苹果一夜爆红的产品，但它或许能回答一个存在已久的问题：消费者愿意将电脑戴在脸上吗？
到目前为止，还没有任何产品能够解决这一争论。一些游戏玩家已经接受了可以让用户进入虚拟世界的头显，但 Meta 和其他公司的设备却很难成为主流。即使是融合了虚拟和现实世界元素的 MR 头显，也仍然是小众产品。事实上就在苹果准备进入这个赛道的时候，整个 XR 市场一直是在萎缩的。
尽管这款售价 3,499 美元的设备价格昂贵，而且长时间佩戴可能会不舒服，但它有望展现出 XR 市场的潜力。这意味着即使是 Vision Pro 的竞争对手也对其成功表示支持。
Magic Leap 的首席转型官Daniel Diez表示：“像他们这样的大公司加入是件好事，因为它使这项技术合法化，并以小公司无法做到的方式激发了开发者的兴趣。”他表示，Vision Pro 的上市“为我们创造了一个非常好的机遇”。
而目前苹果需要面对的一个最大的问题是：Vision Pro 能否为消费者技术的新时代（苹果称之为空间计算）奠定基础。苹果和其他准备或已经在 XR 赛道的公司都已经在为智能手机之后的未来做好准备，而可穿戴设备是最有可能的赛道。
但研发出成熟可穿戴产品并且让消费者改变习惯是需要时间的。Vision Pro 的初始销量对苹果来说影响不大，预计到 2024 财年，苹果的年收入将接近 4000 亿美元。未来，更便宜、体积更小的 Vision Pro 版本可能会更受欢迎。
如今，混合现实行业由 Meta、索尼和少数其他公司的设备主导。根据 Counterpoint Research 的数据，Facebook、Instagram 和 WhatsApp 背后的社交媒体巨头 Meta 在第三季度占据了近 50% 的市场份额。索尼占32%。其中包括具有虚拟现实和增强现实功能的头显，它将数据和图像叠加在现实世界的视图上。但没有人能让消费者一直感兴趣。
根据研究公司 IDC 的数据，去年出货量估计下降 8% 至 800 万部左右。没有杀手级应用是多年来被人诟病的一点，而且许多消费者不喜欢将头显绑在头上。
但苹果有着为市场注入新活力的记录。2006 年，即 iPhone 推出的前一年，全球智能手机出货量约为 4200 万部。根据 Gartner 的数据，到 2012 年底，这一数字已增至近 7 亿。
2010 年推出的 iPad 实质上开创了平板电脑市场。2011 年此类设备的销量增长了约 290%。
然后是苹果手表。2014 年，就在推出之前，智能手表的销量还不到 1000 万块。如今，消费者每季度抢购超过 3000 万块手表。苹果的 AirPods 为头显市场带来了福音，激励了来自谷歌和三星电子的竞争对手设备。
Vision Pro 的售价为 3,499 美元，对于 Meta 来说尤其令人兴奋，Quest 3 的售价仅为 500 美元。随着苹果的营销能力现在正在推广混合现实类别，消费者可能会对产品感兴趣，但会对价格犹豫不决，并寻求更便宜的替代品。
谷歌和三星正在开发自己的 MR 头显，预计在 2025 年发布。三星正在开发硬件，而谷歌正在为该设备开发新的操作系统。
尽管如此，困扰其他头显制造商的问题不一定能被苹果解决。Vision Pro 体积庞大，一些测试者发现它太重，无法长时间佩戴，因此很难用作笔记本电脑的替代品，更不用说替代手机了。它还缺乏一些主要流媒体播放器的支持，包括 Netflix Inc.、谷歌的 YouTube 和 Spotify Technology SA。
到目前为止，苹果在预购期间已售出约 180,000 台 Vision Pro。与年销量数亿部的 iPhone 相比，这根本不算什么。但这在混合现实行业中是一个可观的数字。
单机售价约为 3,499 美元，收入远远超过 6 亿美元。去年第三季度，Meta 的混合现实部门创造了 2.1 亿美元的收入。
为了进一步激发人们对其产品的兴趣，苹果精心策划了其零售店的销售体验。其中包括 20 到 25 分钟的产品演示，展示混合现实中的 3D 视频和照片、全景图和生产力应用程序。在苹果最大的美国商店中，苹果将推出圆形座椅布置和地毯，为测试人员提供客厅的感觉。
想出 iPhone 的替代品——或者至少是一种补充方式——可能是一项日益紧迫的任务。智能手机行业已经成熟。与此同时苹果的销售额已连续四个季度下降，这是自 2001 年以来最长的一次下降。
苹果定于周四 Vision Pro 首次亮相前夕公布假日销售情况。这些数字应该让分析师和投资者了解 vision pro 的腾飞需要多少。
原文：Bloomberg
